如今视力加盟行业成为很多人青睐的知名投资选择，也有很多患者选择到视力防护机构选择护眼。那么为什么有的视力防护加盟店能够做到极为可观的营业额，而有的却由于门店管理原因，很难吸引到客户。那么视力加盟店营业额上不去的原因有哪些？

易视界作为拥有十年直营店运营经验的连锁加盟品牌，运营老师都是从一线做到经理级别，拥有极为丰富的实战经验，能为加盟商提供切实有利的管理措施改革建议，为门店营业额注入新的活力。在易视界搜索整理市场上案例时，发现有很多加盟店并不能与总部保持一致，并不能维持一种良好的合作关系，从而导致营业额上不去，其因素也有很多方面。

总部营销策略未按实际情况进行制定

总部没有经过详尽的市场调查而制定的营销策略往往只适合用于部分区域，这样一来就造成加盟商的抵触情绪，或者营销方案根本不适合在当地推广。我国区域差异性很大，各地方的销售水平，消费观念不同，因此总部在制定方案时不应一概而论，要顾全大局。

企业的管理模式缺乏说服力

总部与加盟店关系微妙，加盟店总埋怨总部官僚主义，只懂得盲目指挥，对实际情况缺乏理解。而总部也会认为加盟店自以为是，角度性太强，对总部工作不支持，由于种种矛盾，也导致总部营销策略难以得到执行。因此，很多连锁品牌都设有自己的直营店面，管理模式成熟了，直营店面就会赢得市场的认可，对加盟商有很强的示范作用，打消加盟商的疑虑。

品牌方与加盟店本是一体，可在实际运营中却互相质疑对方有所保留，而导致双方关系出现僵化，进而产生经营问题。在所用经营问题中，总部与加盟商关系可以说是根本，一荣俱荣，一损俱损，在加盟商选择总部，或者总部选址加盟商时就应该抛却怀疑，选择信任。做到疑人不用，用人不疑，一旦做出决定，就不能瞻前顾后。

易视界以优秀的品牌，科学的管理，周到的售后服务给予加盟方实惠，投加盟商所好，给加盟商真正关心的东西。目前，易视界全国的加盟店已经形成一定的规模优势，数量达近千家，其名下的直营店面也已有30余家，超200人的支持运营团队，为每一家加盟店提供专业的、专属的服务，且提供网络营销和市场推广的营销平台支持，为每一家加盟店量身定制营销计划，对区域运营商的授权加盟和加盟店的运营提供有效的支持。

视力加盟机构有千家万家，易视界只有一家。没有等出来的成功，只有走出来的辉煌。

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