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商业模式



  加盟连锁模式

  加盟连锁是指总部与各连锁店联合经营,各连锁店保留各自的资本所有权,是一种协商与服务的关系;各连锁店独立核算、自负盈亏、人员安排自主,在经营的方式、策略上有一定的自主权,但要统一广告宣传,统一制定经营战略等,按一定销售额或毛利的比例向总部上交加盟金及指导费。
  连锁经营通过连锁总部形象的标准化,经营活动的专业化,组织管理的规范化,管理手段的现代化,总部负责技术、培训、指导、各店铺负责销售服务等方式,使复杂的商业活动在职能上实现相对简单化,以实现整体的规模效益。
  在连锁经营中,总部要求各连锁店在店名、店貌、产品、服务等方面标准化;在销售、决策、营销等方面实现专业化;在信息汇集、广告宣传、员工培训、管理规范等方面实现统一化。

  ①统一管理:总部对各连锁店统一管理,总部直接处理各连锁店间的各种事项。这样有利于对经营规模经济效益的提高和经营管理的标准化。
  ②统一的价格:总部对服务项目统一定价,各连锁店的价格调整必须通过总部批准。这样有利于提高企业的信誉和会计核算的效率,产生价格优势。
  ③统一标志:各连锁店的装饰、装潢、色彩及商品陈列、货架放置、员工服饰等标志统一。这样有利于树立良好的企业形象,增强员工的责任感与顾客的认同感。
  ④统一策略:各连锁店在不同时期、不同季节的促销宣传、促销方式等营销活动中采取统一的营销策略。这样有利于加深顾客对企业的认识和信任,从而达到促销的目的。

 

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